Nesta parte da planilha será possível controla as férias de um departamento ou de uma empresa, sem limites de funcionários.
Esta planilha com comandos automáticos tem como objetivo de controlar o Absenteísmo e Turnover dos funcionário de uma determinada empresa.
Por meio de gráficos o ideal seria uma meta (sugerida) de 2% para o Absenteísmo e o Turnover de 1,5%, pois esta meta leva em consideração todos os fatores internos e externos que compõe estes respectivos indicadores, porem é necessário que se avalie qual o melhor percentual para que seja implementado na empresa.
Esta planilha é uma poderosa ferramenta de Análise Comportamental, que já é muito utilizada como base para o desenvolvimento de importantes trabalhos, por parte de gestores e profissionais bons de “GENTE” (Coaching Assessment), com gráficos de resultado e com formulário de dados todo automatizado.
Nesta planilha tem contadores automáticos onde é possível calcular o Efetivo total, o Efetivo por área, o Efetivo por grupos (Cipa, Brigada e CPD).
Essa planilha faz avaliação de todos os profissionais com os resultados: Sempre, Frequentemente, Ocasionalmente, Raramente e Nunca.
Essa planilha faz avaliação de todos os profissionais de sua empresa ou novos contratados, com os resultados: Insatisfatório, Satisfatório, Bom e Excelente
Essa planilha faz avaliação do seu negocio e aponta a viabilidade e a forma que esta estruturado. Essa analise apoia a sua decisão de melhorar ou incrementar o projeto pretendido ou ja existente. Teste feito por questionário de perguntas e respostas. 40 questões.
Essa planilha faz avaliação pessoal separada em setores que são essenciais para encontrarmos um equilíbrio pessoal. O objetivo é encontrar qual é a área de alavanca, ou seja, qual é a área que se for desenvolvida, será responsável por mudanças positivas em sua vida.
Serão avaliado as seguintes sintomas e reações : 1 – “Nenhum ou leve – 0 a 27 “, 2 – Alerta – de 16 a 27 pontos, 3 – “Moderado – de 28 a 39 pontos e 4 – “Importante – 40 ou mais pontos. Com esse resultado terá uma descrição de com esta descrito seu novel atual de stress.
Serão avaliado as seguintes senários de atuação dentro de uma organização: Novos Cenários, Dia de Trabalho, Mudanças, Dificuldade, Grandes Mudanças e Volatilidade. No final o resultado vai ser avaliado os perfil: Frágil, resistente e Antifrágil.
A planilha de avaliação por competências oferece uma interface dinâmica e prática, mas que ao mesmo tempo é uma ferramenta eficiente e capaz de auxiliar significativamente o departamento de recursos humanos da sua empresa. Funções da Planilha Na planilha é possível Registrar até 20 funcionários, no cadastro contém dados como Matricula, Nome, Cargo, Funções e Setor. Nesta mesma tabela estão contidos os pontos do funcionário por competências sendo elas: • Responsabilidade ( 5 critérios) • Comportamento ( 5 critérios) • Técnica ( 10 critérios) • Treinamento ( 5 critérios) • Formação ( 3 critérios) Cada competência possui um quantidade de critérios que pode ser personalizado pelo usuário.
Com essa planilha você aplica teste das Inteligências Múltiplas, fundamentado na proposta de Howard Gardner, e aprenda um pouco sobre cada um dos tipos de inteligências.